省级地产专家齐聚华中世贸城

      碧空万里、蓝天白云。4月17日，在合肥知原机构执行董事、智煊商学院院长陈玉婉的组织带队下，安徽省住建厅原副厅长巡视员李玉华、安徽省房地产研究会秘书长汪远、华安天成基金执行董事孟旭、阿里新零售IP沈天昂、世纪金源商管集团安徽公司财务总监许晓伟、智承人合商管阮总等一行行业领导、专家及专业机构负责人齐聚华中世贸城，就县域商业地产价值提升的实现路径、华中世贸城后续整体招商运营两个议题进行交流研学，微博房产、《安徽房地产》、宿松广电、宿松本地头条等媒体单位参与全程报道与直播。

      首先，鼎和集团王总代表公司对专家一行的到来表示了最热烈的欢迎，对组织此次研学活动给予了高度赞扬和充分肯定。王总从宿松社会经济、地域文化、风土人情，鼎和公司发展历程、项目功能定位与招商运营等方面作了综合概述；随后，项目招商总监汪龙良对鼎和广场项目概况、经营定位、项目推进等情况作了详细讲解，让在座的专家对鼎和广场（华中世贸城）有了全面的了解、具体的判断。随后，王总带领研学团队一行现场参观考察项目。通过全方位的了解，研学团队对项目区位、地段、规划设计、招商运营等方面给予了充分肯定和高度评价。

      在下午研学活动的第一个环节，安徽省住建厅原副厅长、巡视员李玉华认为，在招商运营上要充分考虑当前房地产行业整体形势，大中城市和县城商业地产的差异，要把项目本身与宿松原有商业连接起来，把原来有名气的商业吸引进来，同时，要充分考虑县域经济的消费习惯、消费能力、消费理念等对项目的影响；安徽省房地产研究会秘书长汪远，就当前商业地产在招商运营上提出了自己的见解，他认为，一定要在动线设计、业态组合及停车系统等方面，想办法让人流进入到项目内部，避免外部热、里面冷的空心化现象。

      在研学活动的第二个环节，华安天成基金创始人孟旭讲到，如何加强资金预算、成本控制、风险转移等，是摆在企业面前的现实话题，资金的投量投向从项目一开始就要准确核算，完善整套操作流程、表格式推进，从而把成本降到最低、风险降到最小；阿里新零售TP沈天昂谈到，建设商业综合体既是机遇也是挑战，从提升县域经济角度来讲，可借鉴的经验并不是很多，从客源的截留聚合、生活的交互指导、项目的规划配套、消费的衔接升级等方面，要结合地域文化、购买力上综合衡量，把脉未来商业模式，争取在一个或两个单项内容上做到最好、最强；合肥知原机构执行董事、本次活动的发起人组织人陈玉婉指出，随着物质文化生活的不断丰富，人们对大教育、大健康最为关注，在项目招商运营上可以以此为切入点，在借鉴外域经验的同时，结合本地实际，打造自己的特色产品，为当地老百姓提供更加优质、更加便捷的服务。

      最后，王总作了研学活动的总结，他强调，华中世贸城是宿松县政府引进的招商引资项目，也是宿松首个商业综合体，鼎和公司高度负责，对项目的规划设计、经营定位和施工建设等每一个环节都高标准严要求，尤其重视项目的招商运营，始终把招商运营作为项目的前提要求，以此实现项目的持续健康发展和企业、业主与商户的共赢；王总表示，将以此次省级行业领导与专家的专题研学作为契机，集思广益，进一步更出色地做好项目各项工作，真正把项目打造成皖西南商业成功运营的标杆。