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在安徽省红爱服饰有限公司三厂偌大的车间里,500台缝纫机器分成数十个横队,整齐地排列着。每台机器旁都有一名工人,他们在低鸣的机器声中麻利地将手中的布料制作成相应的产品。500人共同劳动的车间,竟然感觉不到一点儿嘈杂。
朱春苑就是管理着这样一个车间的“头"。作为安徽省红爱服饰有限公司三厂厂长、宿松县首位全国工会代表,朱春苑从中国工会十七大归来后颇感振奋:“我深切感受到党和国家对我们劳动者的尊重和重视。我们是要干一行,爱一行,精一行!”
精益求精严把质量关 2011年12月,朱春苑在上海服装企业打拼了19年之后,毅然选择返乡发展,从红爱公司车间主任干到现在的三厂厂长。
服饰生产加工有一套复杂的流程,作为负责服装生产、加工的厂长,朱春苑必须对生产的每个环节进行全程跟踪指导,随时发现问题、解决问题。
服装设计图纸与实际生产往往有误差。每次拿到生产图纸后,朱春苑总要将制版师、工艺师、样衣师叫到一起开碰头会,磋商制版、裁剪等生产工序,如发现问题,立行立改。
产品的优劣,客户说了算。朱春苑先要指导样衣师做出样衣,待客户试穿后,从样衣的美观、舒适、工艺、面料等方面进行确认,再根据客户意见及时改进。服装批量生产前,她还要综合图纸参数及样衣反馈,亲自制订产前分析表,对样板标准、裁剪标准、印花标准、缝制标准做出极其细致的规定。
言传身教传承工匠精神 “动作一定要规范,慢一点不要紧,从起手到落手,压线定要好看,针脚一定要匀称。”车间里,朱春苑对正在给衣料绞边的年轻工人进行现场指导,语言亲切,充满鼓励。
在红爱三厂,只要有朱春苑在,这样传帮带的场景几乎每天都会见到。在工人们面前,她不仅注重口头上的指导,更注重用实际行动来引领。
一次,红爱三厂要生产一批水洗西装。样衣做出来后,朱春苑觉得罗纹型的领口处鼓胀不平,影响美观。她在缝纫机前坐了一整天,将样衣翻来覆去地看,反复研究,连吃饭喝水都顾不上,做了拆,拆了做,终于将领口处改得平整熨帖。
她严肃认真的工作态度,让厂里的工人们深受感染。去年,在她的指导下,厂里生产的3200件西装成品衣无一件残次品,令客户啧啧称赞。
“从朱厂长身上,我学到了很多东西。”排版师段梅介绍说。2014年,她刚接触排版工作时,只知道照着书上的理论来操作,导致布料出现了严重的浪费。朱春苑毫不吝惜地将自己积累的经验告诉她:“先排直的、大的、宽的,后排弯的、小的、窄的,就会节约用料。”一语惊醒梦中人。在朱春苑的点拨下,段梅的技术日趋成熟。
“朱厂长是个乐于助人的人,残疾工人曹轩是她介绍进来的,在她的帮助下,性格由自卑变得开朗,曾多次被厂里评为优秀员工;虞冬梅是厂里贫困员工之一,以前每月只能拿到1000多元的计件工资,在朱厂长的指导和帮助下,她的缝纫技能长进不小,现在每月能拿到3000多元。”公司董事长夏爱珍说。
无悔坚守只因满怀热爱 1993年,22岁的朱春苑怀着对未来美好生活的向往,只身来到上海打工。因文化知识有限,她选择了门槛较低的服装行业。
为了学好这门技术,她常常帮厂里的工人师傳干活,跟他们套近乎。渐渐地,师傅们觉得这个小姑娘聪明伶俐,待人诚恳,踏实肯干,就都愿意教她手艺。学艺期间,技术能手张师傳对她的影响最大。
一天晚上,为了能早点儿休息,她在衣服的前后片没有完全对齐的情况下,就草草地开始了缝制。张师傅狠狠地批评她说:“做事怎么可以这么毛糙?”她不以为然:“反正从衣服的表面看不出来。张师傅很生气:“这样做,穿不了三天衣服就要开线,你这是在害人!”
听了师傅的话,她吓了一大跳。从此以后,她利用边角废料苦练基本功,要求自己必须做到车线平整、线路均匀、门襟顺直、拼缝对称。
随着手艺的精进,她渐渐成为了厂里的骨干,被提拔为车间主任,工资也有了大幅度的提高。这让她尝到了认真工作的甜头,也从内心深处爱上了服装行业。她还从常年的工作中总结出了一条真理:要想把工作做好,永远不能偷懒!
从学徒工到车工、车间主任,再到小有名气的“明星”厂长，朱春苑在平凡的岗位上不断超越自己,成为基层服装行业名副其实的工匠精神践行者和传承者。(孙春旺 何晓 黎泽斌 本报记者 魏如冰)【12月14日 头版】
稿件来源： 安徽工人日报
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